中國網財經2月18日訊(記者 李靜)近日“徽酒四杰”之一的金種子酒引起了市場的廣泛關注。2月16日晚間，“徽酒四杰”之一的金種子酒對外披露，華潤集團旗下華潤戰投擬收購其控股股東金種子集團49%股權。股權轉讓完成后，阜陽投發持有金種子集團股權比例將由100%降至51%，金種子酒的實際控制人仍為阜陽市國資委。
值得一提的是，該交易方案在2月16日盤后公布，但部分資金已經先知先覺。在此次公告發出前，金種子酒股價一路走高，并在午后迅速觸及漲停，收盤報15.75元/股，漲幅9.99%，總成交額超過6.06億元。而當日白酒板塊表現平平，金種子酒成了A股上唯一漲停的白酒企業。
而這次漲停，也引起了市場的廣泛關注。市場猜測，華潤戰投戰略入股，是在2月16日上午完成簽署協議，之后這一消息就被內幕知情人泄露，從而引發金種子酒股價突然漲停。但金種子酒卻予以否認。2月17日晚，金種子酒披露了股票交易異常波動的提示公告，表示不存在應披露但未披露的信息。經過16日、17日兩個漲停后，金種子酒目前股價17.33元，最新市值114億元。
資料顯示，金種子酒是安徽省阜陽市國資委旗下的地方性白酒企業，在1998年進行股份制改制，并且于1998年當年在上交所上市。作為安徽區域性白酒企業，金種子酒在激烈的市場競爭中處于劣勢。
數據顯示，近些年來，金種子酒的業績表現并不好。2019年、2020年的扣非凈利潤分別虧損了2.28億元、1.14億元 。據金種子酒的業績預告，該公司預計2021年歸母凈利潤將虧損1.55億元至1.85億元，扣非凈利潤將虧損1.8億元至2.1億元。
對于虧損原因，金種子酒稱，主要原因是公司白酒產品結構處于調整期，次高端產品銷售占比較低，綜合銷售毛利較低。
而此次華潤入局，能否一改金種子酒的頹勢？白酒行業分析師肖竹青表示，華潤集團旗下華潤啤酒，擁有密集的銷售網絡。金種子酒作為徽酒上市公司，也擁有良好的白酒產能和品牌基礎。華潤可以助力金種子酒在口糧酒市場取得更大的市場份額和銷售成績。
白酒行業分析師、知趣咨詢總經理蔡學飛對中國網財經記者表示，金種子品牌價值不高，產品結構低端嚴重，渠道粘性不足，以馥合香為代表的次高端產品正在培育期，短期內無法貢獻銷量，但是華潤本身體系內的啤酒、飲料等板塊與白酒存在渠道、消費者的重疊與互補，資源效能合作能夠提升金種子效益，同時就是華潤體系本身擁有龐大的白酒消費需求，而對于正在實施高端化與區域拓展的金種子來說，借助華潤可以增強品牌背書，提振市場信心，并且解決資金、資源等短板，助力企業參與新的市場競爭。
值得一提的是，這并非華潤首次進軍中國白酒市場。早在2018年2月，汾酒集團與華潤集團旗下公司華潤創業簽署股份轉讓協議，汾酒集團將其持有的山西汾酒11.45%股份轉讓給華潤創業控股公司華創鑫睿，總作價51.6億元。本次股權受讓后，華創鑫睿一躍成為山西汾酒第二大股東。
2021年8月，華潤與鼎暉投資聯合收購山東景芝共計60%股權，其中華潤占40%，鼎暉占20%。2020年12月，華潤參與了舍得酒業大股東沱牌舍得集團70%股權拍賣，但最終敗給復星集團。
而此次華潤將目標轉向了安徽市場的金種子酒，用意為何？肖竹青表示，“目前華潤在啤酒行業居產能首位，但在噸酒利潤方面仍落后于百威。因此，華潤希望通過在白酒領域布局彌補這一缺憾，白酒的高附加值將進一步提升華潤銷售體系和銷售網絡的產出。”
蔡學飛進一步強調，布局白酒賽道應該是華潤尋找新業績增長點的關鍵，華潤本身需要新的業務發展，白酒無疑是最近幾年比較活躍的賽道，其次就是華潤自身擁有龐大的渠道資源能夠與白酒實現整合，對于華潤的資本市場、業務聯動與發展表現等都有積極意義。
值得注意的是，早在去年4月，金種子酒發布了“十四五”戰略規劃，即2025年實現銷售收入50億元。50億元目標分為三步走：2020年-2022年是戰略調整期，實現15億元至20億元的銷售規模；2022年-2024年是戰略發展期，達到30億元銷售規模；2024年-2025年是戰略騰飛期，完成50億元規模的戰略目標。業內人士表示，華潤入局后，或將有效助力金種子酒發展。
*************************************************************************************************************************************************************
聲明：轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明聯系我們，我們將及時更正、刪除，謝謝！
電話：010-60789839;······· 郵箱：26796051@qq.com,
*************************************************************************************************************************************************************